2016年11月28日-29日，由國家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行司舉辦的2016年全國印刷復制和出版物市場管理培訓班在浙江杭州開班，國家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行司司長王巖鑌出席并發(fā)表重要講話，總局教育培訓中心曹克勤主任、總局印刷發(fā)行司印刷復制處路洲處長擔任了本次培訓的主持工作。來自國家新聞出版廣電總局有關(guān)部門、總局教育培訓中心、全國各省級新聞出版廣電行政管理及執(zhí)法部門、華東七省（市）地級市新聞出版廣電行政管理部門與各省市示范企業(yè)與重點印刷企業(yè)及相關(guān)單位和行業(yè)媒體的領(lǐng)導及負責同志共360余人參與了本次培訓。

11月29日上午，一幅圖作為歷屆培訓中首個受邀登臺授課的印刷電商，其CEO陳濤以“互聯(lián)網(wǎng)思維+印刷”為題，為在場的各位領(lǐng)導與優(yōu)秀企業(yè)代表獻上了一次富含行業(yè)深度思考與當下商業(yè)模式深度洞察的智慧盛宴。

                                                                                               一幅圖CEO陳濤

本次授課過程中，陳濤闡述了印刷行業(yè)強者愈強，弱者愈弱的冰火兩重天的現(xiàn)狀，并對其中緣由，利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行了詳細的拆解—“目前人力資源成本正在不斷攀升，行業(yè)生產(chǎn)力嚴重飽和，人口紅利即將消失，其他實體生產(chǎn)行業(yè)資本正在嘗試大批量雇傭“智能機器人”代替人工的局面下，我們有三種方式破局涅槃：

第一是在生產(chǎn)端形成單品優(yōu)勢，交易端擴充產(chǎn)品線，在這個過程中，陳濤舉出了山東綠愛依靠糖+印刷創(chuàng)造爆款新品的成功案例來進行佐證。

第二是利用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做好信息化與智能化，在這個過程中，陳濤舉出了印鏈通過印前自動化幫助合版印刷廠在印前處理領(lǐng)域節(jié)約80%人力資源產(chǎn)品的案例進行佐證。

第三是嘗試淘寶與天貓的產(chǎn)品渠道布局，在這個過程中，陳濤舉出了印幫網(wǎng)依靠小批量低價格紙杯統(tǒng)治淘寶單品市場的成功案例。

“我們陪客戶時多喝的酒，是我們在做產(chǎn)品時少流的汗”

“80后與90的責任在于推動互聯(lián)網(wǎng)+、推動人工智能、推動效率提升、減少用人崗位與生孩子。”

演講過程中，陳濤先生的妙語迭出給在場的學員帶來的深刻記憶。

演講的后半段，陳濤先生在深度解讀了當下印刷與互聯(lián)網(wǎng)+的六種模式與其相應(yīng)的利弊與其對應(yīng)的生門之后，推薦了其親自執(zhí)筆的《齊王之死與互聯(lián)網(wǎng)+印刷》一文為本次成功的演講做了結(jié)尾。

在本次培訓結(jié)束后，一幅圖CEO陳濤在與必勝網(wǎng)記者溝通時表示“本次授課的內(nèi)容皆是來自于一幅圖從事五年印刷電商，兩年印刷全產(chǎn)業(yè)鏈電商的實戰(zhàn)經(jīng)驗思考，并結(jié)合當下實體產(chǎn)業(yè)正在往智能、去勞動力密集化發(fā)展的大趨勢結(jié)合后有感而成。他認為在這個智能化的時代的開端，對于印刷業(yè)這種傳統(tǒng)行業(yè)來說，效率高低，信息化與智能化程度的高低與產(chǎn)品創(chuàng)新能力決定了企業(yè)的生存基礎(chǔ)。也正是因為對未來趨勢的預(yù)見，一幅圖才會從2015年開始進行轉(zhuǎn)型，相繼開發(fā)了服務(wù)于印刷生產(chǎn)型企業(yè)的智能化SAAS系統(tǒng)印鏈與服務(wù)于圖文快印的智能生態(tài)系統(tǒng)圖捷，旨在讓印刷行業(yè)能夠更快的與這個智能化的時代接軌。在未來，一幅圖作為印刷全產(chǎn)業(yè)鏈電商，會通過智能化技術(shù)的持續(xù)輸出，更好的服務(wù)印刷上下游企業(yè)，與行業(yè)共進，力爭超越時代的步伐！”